Biznesplan - start do sukcesu

Magdalena Dunikowska, Piotr Kubiński

Wyższa Szkoła Handlowa, Wydawnictwo I-BiS, Wrocław 2004

ISBN 83-85773-72-X

liczba stron: 63

Spis treści:

Wprowadzenie

1. Podstawy metodyczne biznesplanu

• 1.1. Czym jest i jakie cechy ma biznesplan?
• 1.2. Cele i funkcje biznesplanu
• 1.3. Zasady sporządzania biznesplanu
• 1.4. Konstrukcja biznesplanu

2. Streszczenie menedżerskie – czyli jak przekonać adresata biznesplanu do dalszej lektury

• 2.1. Znaczenie i cechy dobrego streszczenia
• 2.2. Co zamieścić w streszczeniu?
• 2.3. Najczęściej popełniane błędy, czyli czego się wystrzegać

3. Charakterystyka przedsiębiorstwa i/lub przedsięwzięcia

• 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
• 3.2. Istota przedsięwzięcia
• 3.3. Aspekty prawne w biznesplanie

4. Założenia strategiczne

• 4.1. Analiza strategiczna
• 4.2. Misja
• 4.3. Opcje i cele strategiczne

5. Koncepcja marketingowa

• 5.1. Charakterystyka rynku i nabywcy
• 5.2. Strategia marketingowa
• 5.3. Działania w zakresie marketing-mix
• 5.4. Koszty działań marketingowych

6. Plan techniczno-produkcyjny

• 6.1. Plan inwestycyjny
• 6.2. Technologia produkcji
• 6.3. Plan produkcji i sprzedaży

7. Plan organizacyjno-kadrowy

• 7.1. Treść planu organizacyjnego
• 7.2. Organizacja przedsiębiorstwa
• 7.3. Zatrudnienie i polityka kadrowa

8. Plan finansowy

• 8.1. Założenia przychodowo-kosztowe
• 8.2. Prognoza sprawozdań finansowych
• 8.3. Analiza wskaźnikowa
• 8.4. Analiza efektywności przedsięwzięcia

9. Zakończenie biznesplanu

• 9.1. Podsumowanie biznesplanu
• 9.2. Załączniki – ważne uzupełnienie

Zalecana literatura